发布时间：2020-11-19 10:54:32 发布人：锐胜人力资源 浏览次数：1475次
复工之路怎么走？“灵活用工”为企业提供危机化解方案！
突如其来的疫情，肆虐中华大地的同时，也给国计民生带来很大挑战。据了解，接近50%的企业账面资金无法维持6个月，甚至有近30%的企业流动资金撑不过3个月。
不少企业主表示：再不开工，真的挺不住了！
共享经济下，企业如何自救？
2020年2月3日，盒马 以“灵活用工”新模式，抓住疫情下新经济时代的“红利”，随即，西贝、云海肴、青年餐厅等著名餐饮企业与盒马达成合作。
2月8日，联想的杨元庆表示联想集团的工厂在武汉、合肥、深圳、惠州、成都等多地，邀请企业商户的员工来上班，称要帮助中小企业扛过困难期。
由此可见，企业之间采取“共享员工”的用工方式进行自救，一方面可以帮助拥有大量待岗员工的企业缓解成本压力，另一方面，可以帮助部分企业解决因业务暴涨而产生的用工荒问题。
短期而言，是一种员工过渡与借用关系，但长期而言，对跨企业的合作具有重要意义。
无论是所谓的“人才共享”，补足临时性的人手空缺，还是把员工安置在需要的岗位，其首要的还是得解决企业长期用工问题，做好合理资源配置，以适应企业全面复工。
面对疫情，大企业可以迅速结队，通过合理的资源配置，平稳渡过危机，而更多的中小企业，就没这么幸运了，在经历了停工停产、业务削减、成本压力，面对即将而来的复工，摆在HR面前的，却是一系列的用工困境：
● 员工滞留家乡，无法按时到岗；
● 业务量缩减，人力成本居高不下；
● 特殊时期招聘压力大，周期长；
● 用工风险急剧上升
……
企业还能怎么办？
无论你所在企业何等规模，或是处于怎样的现状，Talent Spot“灵活用工解决方案”都会助你企业发展一臂之力：
● 快速满足企业用工需求；
● 降低人工支出成本；
● 提升HR工作效率；
● 提升企业抗风险能力；
适合企业类型
机械制造业：批量性用工，且对员工操作技能有一定要求；
连锁餐饮/零售：根据生意峰谷变化进行人员分配，利于降本增效；
医疗医药：如疫情当前，快速解决临时性、紧急性用工需求；
汽车行业：有效应对关键岗位人才流失，减轻对项目进度影响；
金融行业：人工成本高，且对专业技能要求高
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